完璧な調達プロセスは白いクジラのようなものです。調達は常に難しいものなので、それを求めて一生を費やすことになります。最初はすべてが簡単に思えます。調達する商品とサービスを特定し、注文書を完成させ、納期と方法について合意します。しかし、プロジェクトの予測は100%正確であるとは限らないため、そこから仕事はジェットコースターのようになることがあります。プロジェクトが稼働し始めると、基準、要件、必要な製品の量などの調整が、作業の途中で行われなければならないことがよくあります。柔軟なシステムを導入することだけが、ジェットコースターのような乗り物をスムーズに進めるための唯一の方法です。
MRPがないと、サプライヤーはプロジェクトに混乱を招きます
進化する作業の変化をサポートするためには、リアルタイムで監視と計画を行う必要があるため、プロジェクトには十分に設計された自動資材所要量計画 (MRP) システムが必要です。プレミオでは、リアルタイムの可視性を備えた反復的な計画と実行プロセスを開発しました。これにより、需要の変化、顧客の注文変更、資材の混乱、その他の変化に対応するために必要なデータが提供されます。それがなければ、必要に応じて調整に対応し、再計画することはできません。
自動MRPシステムの重要な構成要素：
データコラボレーション：サプライヤーは、予測、販売履歴、サプライチェーンのすべての側面を含む、顧客からの可能な限り多くのデータを持っている必要があります。
予測の監視と更新：顧客からの質の高い需要シグナルは、予測の精度を達成するために絶対に不可欠です。
実用的なプロセス：このプロセスは、需要/供給のずれを管理し、予期せぬ変化に迅速に対応します。
カスタマイズされた顧客固有のアプローチ
プレミオは、調達MRPシステムに加えて、社内のITチームによって設計された顧客固有のカスタムアプローチを提供しています。ご想像のとおり、各アプローチの複雑さは、顧客固有のニーズと要件に基づいています。これにより、当社はお客様に以下の可視性を提供します。
- 在庫
- 注文状況
- 出荷状況
- 追跡番号
- 品質データ
- 設計変更
- 予測と履歴分析
- オンラインRMA管理
調達のための自動ソリューションは手動プロセスを排除し、製品が標準化されると、事務的なエラーが劇的に減少します。結局のところ、目標は常にシステムを効率的に機能させ、調達の専門家がより賢明な購買決定を下せるようにすることです。
プレミオのバーチャルファクトリーマネジメントシステムの多くの利点の1つは、プレミオ製造工場のデジタル拡張として、お客様に無料で提供しているウェブベースの製造管理ツールです。
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