企業は事業成長を維持するため、自社の内部リソースを温存する目的で、製品ハードウェアの生産を電子機器受託製造サービス（EMS）プロバイダーにアウトソーシングするビジネスモデルを急速に採用しています。しかし、今日の企業はEMSプロバイダーの選択に苦慮しています。
中小企業は、自社の独自の製品ニーズに合致するEMSの選択に特に困難を感じており、最低発注数量（MOQ）、オフショアのリードタイム、厳格なサプライチェーンといった障壁があるため、多国籍のティア1 EMSプロバイダーとの取引では無力感を覚えています。幸いにも、小規模なオンショアEMSプロバイダーは、当社の3つの柱に従うことで中小企業のニーズを満たすことができます。
柔軟性 - コアコンピテンシー
近年、アジャイル・カスタマイゼーション（AC）の概念が登場し、製造実装のための2つの主要な要素、すなわち自動化された情報技術（IT）とビジネスプロセス再構築が注目されています。
要するに、AC製造アプローチは、新製品導入（NPI）の段階から、基本的な製造セットアップを最適に構成することから始まります。これらが整うことで、製造エンジニアはAC製造プロセスの3つのインフラストラクチャを構成することができます。
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バーチャルファクトリー – デジタル化された製品・サービスシステム
台頭する産業用モノのインターネット（IIoT）は、製造業を根本的に再構築する大きな変化をもたらすと予測されています。インダストリー4.0はEMS業界を急速に変化させており、情報技術（IT）の仮想世界、機械の物理世界、そしてインターネットが一体となっています。インダストリー4.0は、製造業者がスマートファクトリーとして運営するために、デジタルトランスフォーメーションを加速させています。
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部分的なアウトソーシング – EMSを介したグローバル展開
海外を支配するティア1 EMSプロバイダーとは異なり、小規模な現地EMSプロバイダーは、「部分的にアウトソースされた」能力で戦略的に運営し、異なる場所が特定の機能を担当します。例えば、小規模なEMSプロバイダーは、北米やEMEAといった主要市場で現地の製造、販売、サービスを展開しつつ、研究開発、製品エンジニアリング、サプライチェーン、部品およびサブシステム製造をAPACにアウトソーシングすることができます。多国籍事業をすでに確立している現地EMSは、中小企業が製品やサービスを一夜にしてグローバル市場に投入するのを容易に支援できます。
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信頼できるEMSプロバイダーと協力することの重要性はいくら強調してもし足りません。この急速に変化し、ますますデジタル化する世界において、適切なEMSプロバイダーは、中小企業が製造ニーズを達成するのを助けるだけでなく、顧客のアドバイザーとなり、あらゆる製品ニーズに対するソリューションを提供し、真にビジネス目標達成を支援できるでしょう。
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