理想的採購流程就像是白鯨一樣難以捕捉。你可能需要花一輩子的時間來尋找它，因為採購總是充滿了變數。一開始所有事情看起來都很簡單；我們識別需要採購的商品和服務，完成採購訂單並商定交貨時間和方式。但由於專案預測不可能百分之百準確，因此之後的工作可能會變得像坐雲霄飛車一樣。一旦專案啟動，像標準、要求或所需產品數量等調整往往必須在專案進行中完成。擁有一個彈性的系統是確保這個「雲霄飛車之旅」順利進行的唯一方法。
沒有 MRP，供應商會讓專案陷入混亂
由於監控和計畫必須即時進行，以支援不斷變化的工作，因此專案需要精心設計的自動化物料需求計畫 (MRP) 系統。在 Premio，我們開發了一個具有即時可見性的疊代計畫和執行流程，它提供了必要的數據，可以應對需求變化、客戶訂單變更、物料中斷和其他變化。如果沒有它，我們將無法在必要時回應調整和重新計畫。
自動化 MRP 系統的重要組成部分：
數據協作：供應商需要從客戶那裡獲得盡可能多的數據，包括預測、銷售歷史和供應鏈的所有方面。
預測監控和更新：來自客戶的高品質需求信號對於實現預測準確性至關重要。
適用流程：此流程管理需求/供應的偏差，並快速回應意外變化。
量身定制的客戶特定方法
除了採購 MRP 系統外，Premio 還為客戶提供由我們的內部 IT 團隊設計的客製化方法。正如您所想，每種方法的複雜性都基於客戶的獨特需求和要求。透過這樣做，我們為客戶提供了以下方面的可見性：
- 庫存
- 訂單狀態
- 出貨狀態
- 追蹤號碼
- 品質數據
- 工程變更
- 預測和歷史分析
- 線上 RMA 管理。
採購的自動化解決方案消除了手動流程，一旦產品標準化，文書錯誤就會大大減少。最終目標始終是使系統高效運作，以便採購專業人員可以做出更明智的採購決策。
Premio 虛擬工廠管理系統的眾多優勢之一是基於網路的製造管理工具，我們將其作為 Premio 製造工廠的數位延伸免費提供給客戶。
欲了解更多資訊，請聯繫您所在地區的業務代表。
