為維持業務成長，企業正迅速採用外包其產品硬體生產予電子製造服務 (EMS) 供應商的商業模式，以節省其內部資源。然而，現今的企業在選擇 EMS 供應商時面臨困難。
中小型企業在選擇符合其公司獨特產品需求的 EMS 時尤其困難，並且由於最低訂購量 (MOQ)、海外交貨時間和僵化的供應鏈等障礙，在與跨國一線 EMS 供應商打交道時感到無力。幸運的是，如果他們遵循我們的三大支柱，小型在岸 EMS 供應商可以滿足中小企業的需求。
彈性－核心競爭力
近年來，敏捷客製化 (AC) 的概念已經出現，並具有兩個用於製造實施的關鍵要素：自動化資訊科技 (IT) 和業務流程再造。
簡而言之，AC 製造方法從新產品導入 (NPI) 階段開始，透過最佳化地配置基本製造設定。有了這些設置，製造工程師可以為 AC 製造流程配置三個基礎設施。
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虛擬工廠 – 數位化產品服務系統
新興的工業物聯網 (IIoT) 被預測將帶來一場徹底的變革，從根本上重塑製造業。工業 4.0 正在迅速改變 EMS 產業，資訊科技 (IT) 的虛擬世界、機器的實體世界和網際網路已合而為一。工業 4.0 正在推動數位化的普及，使製造商在營運中成為智慧工廠。
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部分外包 – 透過 EMS 走向全球
與主導海外市場的一線 EMS 供應商不同，小型本地 EMS 供應商策略性地以「部分外包」方式運作，其中不同地點負責專門職能。例如，一家小型 EMS 供應商可以在北美和 EMEA 等主要市場擁有本地製造、銷售和服務，同時將研發、產品工程、供應鏈以及組件和子系統製造外包給亞太地區。憑藉其已建立的跨國營運，本地 EMS 可以輕鬆幫助中小企業的產品和服務一夜之間進入全球市場。
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我們再怎麼強調與值得信賴的 EMS 供應商合作的重要性也不為過。在這個快速發展且日益數位化的世界中，正確的 EMS 供應商不僅可以幫助中小企業滿足其製造需求，他們還將成為客戶的顧問，能夠為其所有產品需求提供解決方案，並真正幫助他們實現業務目標。
如需更深入了解如何利用小型 EMS 提升您的產品競爭力，
下載完整白皮書。
