Lifecycle Management
Swift – Produkteinführung
Für unsere Kunden ist die Beschleunigung der Markteinführung neuer Produkte in der heutigen dynamischen Marktlandschaft ein strategisches Gebot. Angesichts der komplexen Zusammenarbeit mit Entwicklung, Lieferkette, Qualitätssicherung und Fertigung ist die Planung und Durchführung einer reibungslosen Produkteinführung (NPI) stets eine Herausforderung. Bei Premio kennen wir kein „unmöglich“. Unser bewährter NPI-Prozess unterstützt unsere Kunden dabei, ihre Produkte außergewöhnlich schnell auf den Markt zu bringen. Der flexible NPI-Prozess von Premio ist auf jeden Kunden individuell zugeschnitten und beschleunigt jedes ODM/OEM-Projekt, ohne dabei die notwendigen Sorgfaltsprüfungen zu vernachlässigen. Dazu gehören die Einrichtung von Material-AVLs, Montageanleitungen und Dokumentationen, die Konfigurationskontrolle sowie die Qualitätskontrollen in der Fertigung.
Produktlebenszyklusmanagement – Sorgenfreiheit für Kunden
Premio initiiert das Produktlebenszyklusmanagement (PLM) bereits in der frühen Designphase von ODM-Projekten, indem geeignete Komponenten ausgewählt werden, um die Anforderungen der Kunden an die Produktlebensdauer zu erfüllen. Bei OEM-Projekten nutzt Premio seine Lieferkette, um alternative Lösungen zu bewerten und so potenzielle Risiken von Materialengpässen zu minimieren.
Schmerzfreie Übergänge am Lebensende
Wenn es um die Überarbeitung, Aktualisierung oder Außerbetriebnahme von Produkten geht, initiiert Premio in Zusammenarbeit mit AVL die entsprechenden EOL-Prozesse und benachrichtigt die betroffenen Kunden umgehend. Dank kundenorientierter Maßnahmen minimiert Premio die Auswirkungen des Produktlebenszyklus für seine Kunden. Die Kombination aus Lagerhaltung, Versand und Nachbestellung gewährleistet einen reibungslosen Übergang zwischen den Produktaktualisierungen.
Zu den wichtigsten Säulen der Premio PLM-Praxis gehören:
Dokumentenkontrolle
Konfigurations- und Revisionsverwaltung
Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen
Komponenten-Roadmap
Änderungskontrolle im Ingenieurwesen
EOL-Management
Vereinbarung zum letzten Kauf
Fallstudie: Erweiterte PLM-Lösung für Screening-Agentur
Verbesserte Leistung und Lebensdauer: Mangelhaft konstruierte Standardcomputer waren in anspruchsvollen Betriebsumgebungen ungeeignet und verursachten Ausfallraten im zweistelligen Bereich. Diese Ausfälle führten zu jährlichen Wartungskosten in Millionenhöhe. Da die Standardcomputer zudem nur kurze Produktlebenszyklen hatten, waren häufig Konfigurationsänderungen erforderlich, die deutlich höhere Kosten verursachten. Die fehlende Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und die unzureichende Konfigurationskontrolle der vorhandenen Computerausrüstung beeinträchtigten die Fähigkeit der Behörde, sich um öffentliche Aufträge zu bewerben und im globalen Wettbewerb zu bestehen.