Ordenadores y monitores industriales con panel táctil
Ordenadores con pantalla táctil con clasificación IP para integración HMI
Lifecycle Management
Introducción rápida de nuevos productos
Para los clientes, acelerar el lanzamiento de nuevos productos al mercado es un imperativo estratégico en el entorno de mercado actual, en constante evolución. Dada la complejidad de colaborar con ingeniería, cadena de suministro, control de calidad y fabricación, planificar y ejecutar un lanzamiento de introducción de nuevos productos (NPI) sin contratiempos siempre es un reto. En Premio, nunca decimos "imposible", y nuestro consolidado proceso NPI ayuda a nuestros clientes a lanzar sus productos al mercado con una rapidez excepcional. Adaptado a cada cliente, el proceso NPI flexible de Premio puede acelerar cada proyecto NPI ODM/OEM con una rapidez excepcional y sin comprometer los procesos de diligencia debida necesarios, incluyendo la configuración de AVL de materiales, instrucciones y documentación de montaje, control de configuración y puntos de control de calidad de fabricación.
Gestión del ciclo de vida del producto: tranquilidad para los clientes.
En los proyectos ODM, Premio inicia la planificación de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) desde la fase inicial de diseño, seleccionando los componentes adecuados para cumplir con los requisitos de vida útil del producto del cliente. Para los proyectos OEM, Premio aprovechará su cadena de suministro para evaluar alternativas AVL y mitigar los riesgos potenciales de interrupciones en el suministro de materiales.
Transiciones sin dolor al final de la vida
Cuando llega el momento de revisar, actualizar o desmantelar productos, Premio inicia un conjunto de procesos de fin de vida útil (EOL) entre AVL y notifica de inmediato a los clientes afectados. Mediante medidas operativas centradas en el cliente, Premio puede mitigar el impacto del fin de vida útil para nuestros clientes, y nuestra combinación de técnicas de almacenamiento, envío y reabastecimiento garantiza una transición sin problemas entre las revisiones de productos.
Algunos de los pilares clave de la práctica de Premio PLM son:
Control de la documentación
Gestión de configuración y revisiones
Cumplimiento normativo
Hoja de ruta de componentes
control de cambios de ingeniería
gestión del final de la vida
Acuerdo de compra por última vez
Caso práctico: PLM mejorado para una agencia de cribado
Rendimiento y ciclo de vida mejorados. Los ordenadores comerciales, mal diseñados, no podían funcionar en entornos operativos adversos, lo que provocaba tasas de fallos de dos dígitos. Estos fallos se traducían en un coste anual de mantenimiento multimillonario. Además, debido a que estos ordenadores tenían ciclos de vida cortos, requerían con frecuencia cambios de configuración y generaban costes mucho mayores. La falta de cumplimiento normativo y de control de la configuración de sus equipos informáticos existentes afectaba a la capacidad de la agencia para cumplir con los requisitos y competir por contratos gubernamentales, así como para competir en el mercado global.